ทลายกล่องการทำงานแบบแยกกัน ผ่านการประชุมแนวดิ่งบูรณาการกลุ่มภารกิจด้านต่าง ๆ

วันพุธที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566
image

(1 ก.พ. 66) นายต่อศักดิ์ โชติมงคล ประธานที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร พร้อมด้วย นายวิศณุ ทรัพย์สมพล และรศ.ทวิดา กมลเวชช รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ประชุมแนวดิ่งบูรณาการกลุ่มภารกิจด้านโครงสร้างพื้นฐานและความปลอดภัย ครั้งที่ 1/2566 โดยมี นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ร่วมรับฟังการประชุม ณ ห้องรัตนโกสินทร์ ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า) เขตพระนคร ประธานที่ปรึกษาฯ กล่าวภายหลังการประชุมว่า วันนี้เป็นการประชุมหลังจากที่เราได้จัดแนวทางบริหารออกเป็นกลุ่มภารกิจ ซึ่งสิ่งสำคัญที่สุดของกรุงเทพมหานครคือการเชื่อมโยงแนวนโยบายระหว่างสำนักและสำนักงานเขต โดยแต่เดิมนั้นงานของกรุงเทพมหานครจะอยู่ในลักษณะเป็นกล่อง แบบกล่องใครกล่องมัน แต่วันนี้เราได้ทลายกล่องระหว่างสำนักกับเขตโดยกระบวนการประชุมแนวดิ่ง เพื่อเชื่อมโยงภารกิจหลายอย่างที่เคยแยกจากกัน เช่น เรื่องคลอง สำนักการระบายน้ำดูแล 213 คลอง สำนักงานเขตต่าง ๆ ดูแล 948 คลอง ท่อระบายน้ำกว่า 6,000 กิโลเมตร สำนักการระบายน้ำดูแล 2,000 กิโลเมตร อีกกว่า 4,000 กิโลเมตร สำนักงานเขตดูแล ซึ่งที่ผ่านมาต่างคนต่างทำ ต่างคนต่างใช้งบประมาณ วันนี้เราบูรณาการเชื่อมกันเพื่อให้สำนักกับเขตเกิดความเข้าใจร่วมกัน ผ่านตัวชี้วัด BMA Digtal Plans ซึ่งสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลเป็นผู้จัดทำระบบขึ้นมา โดยใช้เป้าหมายความสำเร็จเป็นตัวหลัก มุ่งเน้นเพื่อประชาชนเป็นหลัก ทั้งนี้ การบูรณาการตามกลุ่มภารกิจจะทำให้เขตและสำนักมีเป้าหมายเดียวกัน เห็นภาพรวมเท่ากันและเห็นว่าการดำเนินการของแต่ละหน่วยงานมีผลต่อภาพรวมอย่างไร ซึ่งจะทำให้ทุกหน่วยงานทำงานได้ง่ายขึ้นเพราะมีเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน