บทบาทและหน้าที่

สำนักงานตรวจสอบภายใน มีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในการให้ความเชื่อมั่น 
โดยการสอบทานปฏิบัติงานรายงานผลการตรวจสอบ ให้ข้อเสนอแนะตลอดจนแนวทาง
การปรับปรุง แก้ไข แก่ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร 
และติดตามผลการตรวจสอบเพื่อให้การปรับปรุง แก้ไข เป็นไปตามข้อเสนอแนะในรายงานผลการตรวจสอบ
รวมทั้งให้คำปรึกษากับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร

อำนาจหน้าที่ของสำนักงานตรวจสอบภายใน

  1. การจัดทำแผนการตรวจสอบ และปฏิบัติงาน
    · ตรวจสอบทางการเงิน (Financial Audit) 
    · ตรวจสอบการดำเนินงาน (Operational Audit) 
    · ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance Audit) 
    · ตรวจสอบพิเศษ (Special Audit) 
    · ตรวจสอบการบริหาร (Management Audit) 
    · ตรวจสอบระบบงานสารสนเทศ (Information System Audit) 
    · การตรวจติดตามผลการตรวจสอบ
  2. การปฏิบัติงานตรวจสอบภายในให้เป็นไปตามมาตราฐานและคู่มือ/แนวปฏิบัติ
    การตรวจสอบภายในของกรมบัญชีกลาง หรือมาตรฐานสากล
  3. การสอบทานและประเมินความเหมาะสมและเพียงพอของกระบวนการกำกับดูแล 
    การบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน เพื่อพัฒนากลไก เครื่องมือ 
    และวิธีที่ช่วยส่งเสริมความมีประสิทธิผลของกระบวนการดังกล่าว
  4. การพัฒนางานตรวจสอบภายใน (Internal Auditing) ให้เป็นมาตรฐานในระดับ
    ที่ได้รับการยอมรับในแวดวงวิชาชีพ รวมถึงพัฒนาการตรวจสอบระบบเทคโนโลยีขององค์กร
  5. สรุปวิเคราะห์ผลการตรวจสอบและรายงานผลการดำเนินงานตามแผนการตรวจสอบ
    เป็นรายไตรมาสและรายปีให้ผู้บริหารทราบและพิจารณา
  6. ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมาย

ส่วนราชการภายใน


ส่วนตรวจสอบภายใน 1  มีอำนาจหน้าที่ปฏิบัติงานเกี่ยวกับ

  • การตรวจสอบภายในเกี่ยวกับการตรวจสอบทางการเงิน (Financial Audit) โดยครอบคลุมถึง
    การดูแลป้องกันทรัพย์สิน และการวิเคราะห์ประเมินความเพียงพอของระบบงานต่าง ๆ
  • การตรวจสอบการดำเนินงาน (Operation Audit) เกี่ยวกับการดำเนินงานตามแผน
    และโครงการและหรือแผนกลยุทธ์ รวมทั้งตรวจสอบเกี่ยวกับกระบวนการปฏิบัติงาน
  • การตรวจสอบการบริหารงาน (Management Audit) ด้านต่าง ๆ ขององค์กร
  • การตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance Audit)
  • การตรวจสอบระบบงานสารสนเทศ (Information System Audit)
    พิสูจน์ความถูกต้องและเชื่อถือได้ของระบบงานและข้อมูลที่ได้จากการประมวลผลด้วยคอมพิวเตอร์
    ซึ่งครอบคลุมทุกงานที่นำระบบคอมพิวเตอร์มาใช้ในการปฏิบัติงาน
  • การตรวจสอบพิเศษ (Special Audit) กรณีที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายบริหารหรือกรณีที่มีการทุจริต
    หรือการกระทำที่ส่อไปในทางทุจริต หรือผิดกฎหมายหรือกรณีที่มีเหตุอันควรสงสัย
    ว่าจะมีการกระทำที่ส่อไปในทางทุจริตหรือประพฤติมิชอบเกิดขึ้น
  • ติดตามประเมินผล รวมทั้งเร่งรัดการปรับปรุงการปฏิบัติงาน
    และการควบคุมภายในของหน่วยงานให้เป็นไปตามข้อเสนอแนะ
  • ให้คำปรึกษากับหน่วยงานเพื่อให้ข้อเสนอแนะในการควบคุม
    กำกับดูแลและการปรับปรุงการปฏิบัติงานของหน่วยงานให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
  • ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมาย 

    กลุ่มงานในความรับผิดชอบ:
○ กลุ่มงานตรวจสอบการบริหารการคลังและการพาณิชย์○ กลุ่มงานตรวจสอบการสาธารณสุข
○ กลุ่มงานตรวจสอบการสาธารณูปโภคและป้องกันภัย○ กลุ่มงานตรวจสอบสังคมและสิ่งแวดล้อม

ส่วนตรวจสอบภายใน 2  มีอำนาจหน้าที่เช่นเดียวกับส่วนตรวจสอบภายใน 1

          กลุ่มงานในความรับผิดชอบ:   

○ กลุ่มงานตรวจสอบการศึกษา○ กลุ่มงานตรวจสอบสำนักงานเขต○ กลุ่มงานตรวจสอบพิเศษ

ฝ่ายบริหารงานทั่วไป  มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ

  • งานสารบรรณและธุรการทั่วไป
  • งานการเจ้าหน้าที่
  • งานคลังและงบประมาณ งานการพัสดุ
  • งานการประชุม งานดำเนินการฝึกอบรมต่าง ๆ
  • งานแผนงาน ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดและประเมินผลการปฏิบัติราชการ
  • งานควบคุมดูแลสถานที่และยานพาหนะของสำนักงาน
  • ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมาย

กลุ่มงานพัฒนางานตรวจสอบภายใน  มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ

  • การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ต่าง ๆ รวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานประเภทต่าง ๆ เพื่อเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานคร
  • การส่งเสริมความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน
  • การกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในแก่หน่วยรับตรวจและผู้ที่สนใจ 
    พร้อมสร้างเครือข่ายทางวิชาชีพ ปฏิบัติงานตรวจสอบเพื่อศึกษา วิจัย
    และพัฒนาวิธีการตรวจสอบให้ทันสมัยและมีความก้าวหน้า
  • ตรวจสอบระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยประเมินทั้งการควบคุมโปรแกรมประยุกต์ (Application Control)
    และการควบคุมทั่วไป (General Control)
  • สอบทานและประเมินความมีประสิทธิภาพของกระบวนการกำกับดูแล
  • การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในทั้งในระดับหน่วยงานและกรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนากลไก
    เครื่องมือ และวิธีการที่ช่วยส่งเสริมความมีประสิทธิผลของกระบวนการดังกล่าว
  • สอบทานและประเมินความมีประสิทธิภาพของทะเบียนความเสี่ยงของกรุงเทพมหานคร (BMA Risk Register)
  • ประสานงานงานและจัดประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) 
    และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงระดับกรุงเทพมหานคร (Risk Management Committee)
  • พัฒนากระบวนการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน การกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
  • พัฒนางานตรวจสอบภายในให้เป็นมาตรฐานสากล
  • พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน
    รวมถึงการบำรุงรักษาระบบงานและควบคุมดูแลศูนย์ข้อมูลของสำนักงาน
  • ปฏิบัติหน้าที่อื่นที่เกี่ยวข้อง หรือได้รับมอบหมาย