แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2569 - สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
คำนำ

สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ได้จัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2569 ตามยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร 9 ด้าน (226 เป้าหมาย) 28 ประเด็นการพัฒนา โดยกำหนดให้นโยบาย 9 ด้าน 9 ดี เป็นแนวนโยบายหลัก (Guiding Policy) และมี 226 แผนปฏิบัติการ (Action Plans) เป็นทิศทางและวิธีการขับเคลื่อน


ผู้บริหารและบุคลากรของสำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ความสำคัญและมีส่วนร่วมในกระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีให้สำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพ และนำตัววัดผลหลัก (OKRs) พร้อมโครงการ/กิจกรรมที่บรรจุในแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 มาบรรจุไว้ในแผนของหน่วยงาน


สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร

1
สาระสำคัญของแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2569

ข้อมูลทั่วไป / สถานการณ์

สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับราชการและงานของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร รองผู้ว่าราชการฯ เลขานุการฯ ผู้ช่วยเลขานุการฯ และคณะที่ปรึกษา เป็นศูนย์กลางการประสานราชการด้านนโยบายระหว่างกรุงเทพมหานครกับสภากรุงเทพมหานคร รัฐสภา สำนักงานเลขาธิการคณะรัฐมนตรี กระทรวงมหาดไทย และส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง

ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ
75 อัตรา
ลูกจ้างประจำ
33 อัตรา
ลูกจ้างชั่วคราว
21 อัตรา
วิสัยทัศน์

หน่วยงานที่เป็นเลิศในการอำนวยการและสนับสนุนการบริหารราชการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร

พันธกิจ

  1. ดำเนินการเกี่ยวกับราชการและงานของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร รองผู้ว่าราชการฯ เลขานุการฯ ผู้ช่วยเลขานุการฯ และที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
  2. จัดประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร การประชุมหัวหน้าหน่วยงาน และการประชุมต่าง ๆ ของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
  3. เป็นศูนย์กลางการประสานราชการด้านนโยบายระหว่างกรุงเทพมหานครกับสภากรุงเทพมหานคร รัฐสภา สำนักงานเลขาธิการคณะรัฐมนตรี สำนักนายกรัฐมนตรี กระทรวงมหาดไทย และส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง
  4. ดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องราวร้องทุกข์ ร้องเรียน ข้อคิดเห็น ที่เกี่ยวกับราชการกรุงเทพมหานคร
  5. เป็นศูนย์กลางฐานข้อมูลด้านการบริหารราชการของคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานครฝ่ายการเมือง

ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก

ยุทธศาสตร์ที่ 3 — ด้านโปร่งใสดี
รหัสตัวชี้วัด
3.1.1.1ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา
3.1.2.1ร้อยละของเรื่องที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตาม และรวบรวมสรุปผลต่อผู้บริหาร
3.1.2.2ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข
ยุทธศาสตร์ที่ 9 — ด้านบริหารจัดการดี
รหัสตัวชี้วัด
9.1.2.8จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร
9.1.2.13สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด
2
การถ่ายทอดแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 สู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์ด้าน จำนวนประเด็นการพัฒนา จำนวน (SuperOKRs) จำนวน (OKRs) จำนวนโครงการตามแผน กทม. หมายเหตุ
โปร่งใสดี 1 2 3 2 -
บริหารจัดการดี 1 1 2 1 -
รวมทั้งหมด 2 3 5 3
2
ประเด็นการพัฒนา
3
SuperOKRs
5
OKRs
3
โครงการตามแผน กทม.
3
ส่วนที่ 1 — ยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569
ยุทธศาสตร์ด้านที่ 3 — ด้านโปร่งใสดี
SUPER OKR ค่าเป้าหมาย หน่วยงานหลัก OKRs (Key Result) ค่าเป้าหมาย หน่วยงาน โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย
ประเด็นการพัฒนา 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม. ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue
3.1.1 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) ระดับ 4 สผว. 3.1.1.1 ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา ระดับ 4 สผว. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการรับเรื่องร้องทุกข์ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟี่ฟองดูว์ (Traffy Fondue) - ส่วนเรื่องราวร้องทุกข์
3.1.2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 80 สผว. 3.1.2.1 ร้อยละของเรื่องที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตาม และรวบรวมสรุปผลต่อผู้บริหาร ร้อยละ 80 สผว. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการรับเรื่องร้องทุกข์ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟี่ฟองดูว์ (Traffy Fondue) - ส่วนเรื่องราวร้องทุกข์
ร้อยละ 100 สผว. 3.1.2.2 ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข ร้อยละ 100 สผว. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการรับเรื่องร้องทุกข์ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟี่ฟองดูว์ (Traffy Fondue) - ส่วนเรื่องราวร้องทุกข์

ยุทธศาสตร์ด้านที่ 9 — ด้านบริหารจัดการดี
SUPER OKR ค่าเป้าหมาย หน่วยงานหลัก OKRs (Key Result) ค่าเป้าหมาย หน่วยงาน โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย
ประเด็นการพัฒนาที่ 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
9.1.2 ร้อยละของรายการ/โครงการที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ฯ 50 เขต สผว. 9.1.2.8 จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร 50 เขต สผว. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามนโยบาย "ผู้ว่าฯ สัญจร" - ส่วนประสานนโยบาย
9.1.2 ร้อยละของรายการ/โครงการที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ฯ ร้อยละ 90 สผว. 9.1.2.13 สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด ร้อยละ 90 สผว. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามนโยบาย "ผู้ว่าฯ สัญจร" - ส่วนประสานนโยบาย
4
ส่วนที่ 2 — ยุทธศาสตร์หน่วยงาน

ภารกิจที่ 1 การพัฒนาระบบบริหารราชการและการประเมินผล

วัตถุประสงค์: เพื่อให้การดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานครได้รับการแก้ไข และเป็นไปด้วยความเรียบร้อย

เชื่อมโยง: แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560–2580) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.2 เป้าประสงค์ที่ 7.2.1

ลำดับ ตัวชี้วัดภารกิจสำคัญ ค่าเป้าหมาย โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย
1 การติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร ร้อยละ 90 กิจกรรมติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร - ส่วนประสานนโยบาย
2 การติดตามความสำเร็จของการพัฒนาเขตตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ระดับ 5 กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการพัฒนาเขตตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต - กลุ่มงานเลขานุการรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครและที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
5
ส่วนที่ 3 — งานประจำพื้นฐาน (แบบที่ 1 ระดับสำนัก/สำนักงาน)
ลำดับ แผนงาน/ผลผลิต โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ
1. แผนงานนิติบัญญัติและบริหารราชการ — ผลผลิตบริหารราชการกรุงเทพมหานคร
1. กิจกรรมการกลั่นกรองตรวจสอบหนังสือภายในเพื่อเสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณา - กลุ่มงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
2. กิจกรรมการจัดเตรียมเอกสารประกอบการประชุมสภากรุงเทพมหานคร - ส่วนประสานนโยบาย
3. กิจกรรมการติดตามและอำนวยความสะดวกคณะที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครในงานพิธี/พระราชพิธี - กลุ่มงานเลขานุการรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครและที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
รวม 3 กิจกรรม -
6
โครงการ/กิจกรรมสำคัญตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569
ลำดับ ชื่อโครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย รหัส OKRs รหัสนโยบาย
1 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการรับเรื่องร้องทุกข์ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟี่ฟองดูว์ (Traffy Fondue) - ส่วนเรื่องราวร้องทุกข์ 3111 3121 3122 057
2 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามนโยบาย "ผู้ว่าฯ สัญจร" - ส่วนประสานนโยบาย 9128 91213 216
รวมงบประมาณทั้งสิ้น -
โครงการ/กิจกรรมสำคัญ รวมจำนวน 2 โครงการ/กิจกรรม | จำนวนเงินทั้งสิ้น - บาท
โครงการภายใต้แผนงานบูรณาการ - จำนวน - โครงการ/กิจกรรม
7
โครงการ/กิจกรรมสำคัญตามภารกิจของหน่วยงาน (ยุทธศาสตร์หน่วยงาน)
ลำดับ ชื่อโครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย ภารกิจที่ ยุทธศาสตร์ตามแผน 20 ปีฯ
1 กิจกรรมติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร - ส่วนประสานนโยบาย 1 ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
2 กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการพัฒนาเขตตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต - กลุ่มงานเลขานุการรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครและที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 1 ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
รวมงบประมาณทั้งสิ้น -
รวมโครงการ/กิจกรรมสำคัญตามภารกิจของหน่วยงาน จำนวน 2 กิจกรรม | จำนวนเงินทั้งสิ้น - บาท
8
บัญชีโครงการ/กิจกรรมประจำพื้นฐาน (แบบที่ 1 ระดับสำนัก/สำนักงาน)
ลำดับ โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ ส่วนราชการ/ฝ่าย
1 กิจกรรมการกลั่นกรองตรวจสอบหนังสือภายในเพื่อเสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณา - กลุ่มงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
2 กิจกรรมการจัดเตรียมเอกสารประกอบการประชุมสภากรุงเทพมหานคร - ส่วนประสานนโยบาย
3 กิจกรรมการติดตามและอำนวยความสะดวกคณะที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครในงานพิธี/พระราชพิธี - กลุ่มงานเลขานุการรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครและที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
รวมงบประมาณทั้งสิ้น -
แผนปฏิบัติราชการ ประจำปี พ.ศ. 2569 — สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร